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[HR/인사] 인사담당자에게 필요한 역량은 유연성. 창의성. 다양성 (출처 : 삼성물산(주) 유통부문 인사팀장, 상무보님의 기고) 인사담당자에게 필요한 역량은 유연성. 창의성. 다양성 요즘 인사부문 및 인사담당자에게 요구되는 역할은 과거 Personnel Management에서 e-HRM 혹은 SHRM으로 변화되고 있으며 현재도 역할변화의 요청은 곳곳에서 일어나고 있다. 이는 사회적·문화적 환경변화에서도 그 근거를 찾을 수 있어서 신세대로 일컬어지는 젊은층에 대하여 이전의 전통적인 희생을 강요할 수는 없다. 오히려 그들이 창의성을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 구축하고 이를 회사의 경쟁력 확충으로 연결시켜 선순환 되는 환경을 조성하는 것이 인사부서의 중요한 역할이 되었다. 또한 임직원 역량강화를 통해 지식경영 기반을 구축함과 동시에 변화하는 환경을 선도하는 기업문화를 창조하여야 한다. 하지만 기존 수직구조의 지휘명령체계 잔존은 아직.. 2013. 4. 19.
[HR/인사] 인사전문가가 갖추어야 할 5가지 필수역량 ◆ 인사전문가가 갖추어야 할 5가지 필수역량 ① 사업에 대한 이해, ② 인사제도에 정통할 것, ③ 변화과정 관리, ④ 개인과 조직의 역량과 몰입을 증진시키는 조직/문화 창조, ⑤ 인간적 신뢰성 확보 ◆ 인사전문가가 되는 길 ① 인사를 과학적으로 연구하라 ② 활동보다는 결과에 초점을 맞추라 ③ 미래 가치를 창조하는 일에 선행적으로 대처하라 ④ 자신과 자신의 직업 및 판단에 대해 신뢰감을 가져라 ⑤ 팀, 참여적 관리, 합의형성 등에 대해 냉철한 입장을 가져라 2013. 4. 19.
[HR/인사] HR 전문가가 되기 위한 조언 (출처 : HR Professional) [HR] HR전문가가 되기 위한 조언 1. HR전문가가 갖추어야 할 능력 1) 법에 대한 지식 모든 기업이 100% 법에 있는 그대로 실무가 적용되지 않습니다. 법은 문구상으로 이러해야 한다는 일반적이고 공통적인 최소기준을 제시할 뿐 실무에는 "도와주세요"게시판을 보듯이 각 사항마다 업체 특성상 다양한 경우의 수가 발생합니다. 그러나, 법은 지켜야 하거나 법적으로 문제가 되지 않도록 회피하여야 함으로 법을 알아야 합니다. 2) 응용력과 개선의지 인사는 그 기업의 경영진의 Mind가 깊이 적용되는 분야입니다. 그렇기에 1)에서 말씀드렸듯이 다양성이 발생하며 법과 경영진의 Mind, 담당자의 가치관을 적절히 포용하는 정책과 제도를 만들어야 합니다. 모든 기업의 인사관리방법이 동일하다면 본 커뮤니티가 있지도 .. 2013. 4. 19.
(주)한라공조 직무 사전 (주)한라공조 직무 사전 관리 (금융) 기업의 성장은 ‘자금’을 바탕으로 이루어집니다. 회사의 비전달성에 전략적으로 기여할 수 있도록 바로 이 ‘visible resource’의 흐름을 관리하는 것이 금융 직무의 역할이라 할 수 있습니다.개괄적으로는 장 "단기 사업계획의 효과적 수행에 필요한 원화 및 외화 자금조달과 운용 전략, 이자율 및 환율 등 시장위험 관리, 본사 및 해외법인 재무관리, 대외지급 등 단기 자금관리, 기업가치 및 기업 이미지 제고 등을 위한 Investor Relations(투자자 대상 기업설명활동), 회사의 각종 유형 및 무형자산의 우연한 위험에 대비한 보험 관리 등을 들 수 있습니다.최근에는 재무 안정성뿐만 아니라 M&A를 통한 성장 등 경영환경 변화를 반영하여 전략적 자유도 확보.. 2013. 4. 19.

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